近年來，江蘇贛榆農(nóng)商銀行積極響應(yīng)國家號召，緊跟時(shí)代步伐，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。通過創(chuàng)新舉措、提升普惠金融服務(wù)水平，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和普惠金融理念的深入實(shí)踐注入新的活力。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)明確轉(zhuǎn)型方向。
該行組建高效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。成立由董事長任組長的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，行長、監(jiān)事長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子及其他成員共同參與，形成自上而下的強(qiáng)大組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，審議確定轉(zhuǎn)型規(guī)劃，確保轉(zhuǎn)型方向的正確性和實(shí)施的高效性。
健全工作機(jī)制，明確分工指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)多個(gè)專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)具體轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)和落地。各工作組之間分工明確，協(xié)同作戰(zhàn)，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢視規(guī)劃落地執(zhí)行效果，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，提升轉(zhuǎn)型工作質(zhì)效。
資源保障到位，推動轉(zhuǎn)型加速。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，注重資源的傾斜和保障。無論是資金投入、人才引進(jìn)還是技術(shù)支持，都給予充分的重視和支持，為轉(zhuǎn)型工作的順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
夯實(shí)科技基礎(chǔ)，培育復(fù)合型人才。
優(yōu)化科技架構(gòu)，提升支撐能力。該行積極推進(jìn)傳統(tǒng)架構(gòu)向分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型，提高基礎(chǔ)設(shè)施資源彈性和持續(xù)供給能力。加快模塊化機(jī)房布局的優(yōu)化和平臺化、模塊化建設(shè)的推進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)科技架構(gòu)的支撐能力。
自主研發(fā)，降低外部依賴。針對關(guān)鍵平臺、關(guān)鍵組件以及關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施，加大自主研發(fā)力度，形成自主可控的核心技術(shù)能力。降低外部依賴，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。
引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型人才。該行深知人才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。因此制定詳細(xì)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部合作、在線學(xué)習(xí)等多種方式，提升員工的跨領(lǐng)域知識和技能。通過績效獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃等激勵(lì)措施，吸引和留住優(yōu)秀研發(fā)人才，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供源源不斷的人才支持。
強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，構(gòu)建安全防護(hù)體系。
完善數(shù)據(jù)治理體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。設(shè)立數(shù)據(jù)管理小組，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)的整體規(guī)劃與協(xié)調(diào)。通過推動數(shù)據(jù)治理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，該行不斷提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的整合、量化及可視化呈現(xiàn)。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)權(quán)限管控，確保合規(guī)使用。加強(qiáng)數(shù)據(jù)權(quán)限的管控，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問和使用審批流程。數(shù)據(jù)分析必須通過OA層層審批，確保數(shù)據(jù)的合規(guī)使用和安全傳輸。
構(gòu)建先進(jìn)安全防護(hù)體系，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全。在當(dāng)前復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，該行將網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)放在首位，構(gòu)建適應(yīng)云環(huán)境和分布式架構(gòu)的先進(jìn)技術(shù)安全防護(hù)體系，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的管理與監(jiān)控，完善縱深防御體系。同時(shí)關(guān)注金融生態(tài)的安全防護(hù)，強(qiáng)化與外部合作中的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與隔離機(jī)制，以維護(hù)整個(gè)金融生態(tài)系統(tǒng)的健康與安全。
通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，贛榆農(nóng)商銀行提升了自身的金融服務(wù)能力，進(jìn)一步優(yōu)化了客戶體驗(yàn)。下一步，該行將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，積極探索新技術(shù)、新模式的應(yīng)用，為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和普惠金融理念的深入實(shí)踐貢獻(xiàn)更多力量。(龐敬強(qiáng) 楊開碩)
(來源：《城市金融報(bào)》)
相關(guān)文章
排行榜
編輯推薦
手機(jī)網(wǎng)站
